E-Marketer: Estilo de Vida. Articulista invitado. Diego Montenegro (Director Estratégico Corporación Sur)

1. No es lo mismo un e-marketer que un E-marketer . El primero tiene como foco solamente el mundo digital o conectado. El E-Marteker cuida del propósito y la estrategia de la organización, la creencia profunda. Es un Marketer Estratégico. 2. Un E-Marketer NO está en la empresa para diseñar o producir material promocional. Su función está directamente relacionada con el Modelo de Negocio, es decir, cómo hacer que la Propuesta de Valor se cumpla.

3. Dentro de una banda de rock, el E-Marketer NO sería el “front man” o vocalista. Su posición está en la batería o en el bajo, produciendo el “ritmo” que todos deben seguir.

4. El E-marketer comparte junto con los diseñadores de procesos, el centro del Modelo Estratégico de una empresa. No se limita a realizar una función de apoyo o de imagen. 5. El especialista en entretener y motivar para la compra a los consumidores es el vendedor. El E-Marketer cumple la función de crear y alinear ideas a un desafío. Su mundo es la creatividad e innovación disruptiva. 6. Las organizaciones necesitan caos frecuente que rompa con el status quo, independientemente de los resultados, sean estos buenos o malos. El E-Marketer es el provocador de macro o micro-caos. Es el enemigo número 1 de la estabilidad que genera “zonas de confort”. 7. El E-Marketer es un “trendhunter”, un cazador permanente de tendencias. Tiene los sentidos tan agudos que puede estar en la calle, en la oficina, en un desierto o en el metro, que se va a dar cuenta de detalles que permitan diseñar nuevas estrategias o modificar hábitos y comportamientos.

8. Si hay un libro del que puede descubrir una estrategia, lo lee. Si hay una persona de la que puede obtener un comentario valioso, se hace amigo de esa persona (sinceramente). El E-Marketer está dentro del mundo y no viéndolo desde lejos. Es protagonista de la historia, no el que narra el cuento. 9. El E-Marketer posee una dosis de demencia. Esa locura que rompe esquemas dentro de la propuesta de la organización. No es ser extravagante, ni ícono de la moda, y peor, experto en catar vinos. Es más posible encontrarlo sumido en el pensamiento constante, en el cuestionamiento de las cosas. 10. Para el E-Marketer los valores y principios éticos NO son negociables. Si algo es creativo pero NO ético, lo cambia, para que siga siento fuente de innovación pero virtuoso para la sociedad.

INNOVACION EN EL EMPRENDIMIENTO

Se ha insistido durante mucho tiempo sobre la trascendencia que tiene para el desarrollo del país la capacidad para generar nuevas fuentes de trabajo a través de la incorporación de negocios que permitan dinamizar la economía en sus diferentes sectores. Según resultados del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2012, Ecuador es el país más emprendedor de América Latina con un porcentaje de 26,6% seguido de Chile con el 23% y Colombia con el 20%. Estas cifras, si bien son alentadoras para el desarrollo de esta actividad, también invitan a la reflexión sobre el tipo de emprendimientos que se desarrollen. ¿Qué nivel de diferenciación manejan estos nuevos negocios?, ¿Existe algún tipo de ventaja competitiva que las distinga unas de otras?, ¿Se han generado productos o servicios que efectivamente se distingan de los ya existentes?.

Iniciar una actividad empresarial por naturaleza genera incertidumbre, por lo que, se debe minimizar el riesgo a través de una propuesta diferenciadora dentro de un mercado cada vez más competitivo. En este contexto, la innovación se constituye en una herramienta fundamental para dicho propósito, desarrollando propuestas con alta generación de valor y competitividad. Productos y servicios innovadores que generen experiencias memorables con los clientes va a permitir que los nuevos emprendimientos puedan desarrollarse, mantenerse y crecer a lo largo del tiempo.

Emprender no es solamente crear una nueva empresa; emprender es romper esquemas, cambiar modelos mentales, ir contra la corriente. Emprender es buscar nuevas formas de hacer las cosas. Para emprender por lo tanto es fundamental el innovar. Solo la innovación brindará ese ingrediente sustancial para garantizar el éxito de toda aventura empresarial. El contexto actual es favorable para el desarrollo de nuevos emprendimientos, la innovación se constituye en un elemento crucial para el crecimiento del país. El cambio en la matriz productiva, el nuevo código de la producción, el Plan Nacional para el Buen Vivir, entre otros, favorecen el desarrollo de nuevos proyectos que permitan a los emprendedores generar ideas productivas y altamente diferentes que beneficien a su núcleo familiar, a la sociedad, a los sectores vulnerables y al país en general.

Una nueva etapa.......

La rápida evolución de la gestión de marketing a nivel global nos obliga a reinventarnos de manera permanente. Nuestro compromiso es transmitir el conocimiento adquirido a todos quienes creen que la innovación, creatividad e irreverencia son la base para el desarrollo de modelos de negocio diferentes. A todos ustedes bienvenidos a esta nueva etapa en nuestro blog. Comité editorial Sprocket Marketing